迷你秀迎来虎年店长培训大会

2010年2月9号, 香港迷你秀国际连锁店长培训会在湖南株州隆重举行。来自公司各直营连锁店的店长，共同参加了此次店长培训。公司总经理张艳红、营销总监倪壮、副总刘礼正、彩妆培训师王博群等领导出席了为其2天的培训会。

在我们的工作中作用至关重要的是店长，店长不仅仅是优秀的发型师，还是优秀的团队管理者和执行者，一个连锁店就是一个团队，一个团队的健康发展，其实就是一种多元素的组合，包括“发型艺术、销售艺术、服务的魅力、企业文化”。

同样一件事，不同的工作态度，处理的方法不一样，语言恰当与否，所产生的效果是截然不同的。不同的生活态度，同样是员工，面对同样的事情，有的乐观、积极、负责；有的消极、懒散、马虎，那么做出来的工作同样两极分化。如果公司是一棵大树，那么管理就是一把无形的剪刀。科学地、合理地剪掉那些没用的、影响公司发展的枝枝叶叶，用一种全新的发展理念，不断给公司注入一些新鲜的血液，这样公司的发展才能健康向上、充满活力的成长。

如果公司是一辆不停运转的汽车，那么公司所有的一线人员就象是一瓶高效的润滑剂。一旦车有了问题，做为一线人员，就及时的跟进解决，随时让这部车正常快速高效的运转。 

   在很多人的概念里，严格的制度只是约束员工，束缚员工的自由，其实这是很不正确的。在孔子《论语》里，有这样一句话，“君事臣以礼，臣事君以忠”。“君”就代表现在的企业，“臣”则代表着所有的员工。这里的“礼” 我们可以理解为公司的制度、规范，它既可以约束员工，也是一种公司对员工的承诺。它可以最大限度的保证员工的利益不被损害，利益得到了保障，员工对公司才会忠心耿耿。

公司的规章制度和企业文化，两者是相辅相成的，相互渗透，缺一不可。没有严格的制度，公司就没有方向，没有目标，更象一盘散沙。

良好的企业文化，则是激励，它渲染一种积极向上的工作氛围，团队精神更象一条纽带，把每个人的心和公司的命运紧紧地连在一起。企业荣、员工荣；企业进、员工进；企业赢、员工赢。这样，公司的发展才会处在一种良好的发展状态。

每个人在生活的过程中应该学会如何去爱，爱自己，爱别人，爱工作。抱着良好的生活理念，去学会如何与人相处，和平共处，学会欣赏，学会宽容，学会取人之长，补己之短

一个人什么样的工作理念，就会有什么样的业绩；什么样的生活态度，就会有什么样的人生观。所以大家希望通过迷你秀这个舞台，让我们每个人都应该各尽其责，人尽其才。

  2天培训期间，学员们不仅掌握了丰富实用的店铺运营和产品销售知识，更增强了团队意识、提升了个人素质，为迷你秀连锁的后续发展奠定了良好的基础。对于店长培训，公司领导历来非常重视 本次店长培训的内容丰富多彩，涵盖了人力资源管理、彩妆美甲、店铺管理、业绩提升要点分解等等。

公司倪总监在培训中紧扣实际，以生动的案例结合先进的理念，向店长们介绍了丰富的实战经验，让人耳目一新，受益匪浅。另外，还通过多变的方式在对大家的心态激励、人员素质和团队意识提升的基础上，分别对服务礼仪和执行力这两方面进行了专业培训，大家对此反响强烈。

而来自迷你秀的培训讲师王博群用资深化妆理论。与实操性极强的流程和方法，先后为大家奉上了知识的盛宴。此次培训过程中，大家不分你我，彼此之间积极发言提问，在餐桌上甚至也在交流学习心得，浓郁的学习气氛，感染着每一个人。

店长们通过2天的学习和接触，学习到了很多实用的知识。迷你秀积极向上的文化氛围和员工敬业的工作态度得到了进一步升华，店长们在“我有话说”的环节中纷纷主动发表自己的感言，表达了自己的正确性和用心做好这份事业的决心。